浅析特斯拉发展战略规划案例
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据腾讯网讯：“美国电动汽车制造商特斯拉7日发布二季度财报后，其投资者电话会议也如期举行。特斯拉首席执行官穆思克在会议上表示，中国是特斯拉电动车“前所未有的潜在市场”。他进一步透露，特斯拉已经在北京着手筹建一家实体店，预计于今年年内就可以开业。”。 企业在经济市场中的发展，需要有战略规划体系作为其发展的指导。对于企业管理人员来说，需要重视起对战略规划体系的实施，帮助企业在经济市场中稳定快速的发展。高效实施战略规划对于企业的作用有： 一、战略规划可以使创业企业的活动更具计划性 便于组织和有效管理。进行战略规划的企业首先需要对环境进行系统研究，寻找行动的方向，并就总体发展战略做出规划，尽管许多创业型企业战略规划相对简单，总体战略的考虑较少，但对于产品战略、技术战略、市场战略等却进行了较为详细的评估和权衡，也有着详细的计划方案，这就使得创业企业的活动有章可循，便于创业企业更有效地组织管理和安排各项活动。 二、战略规划是整个企业行动的方向 创业企业由于资源和市场限制，在其经营过程中可能面临很多不确定性，不同发展阶段的工作重点也应有所不同，当团队成员针对企业应该开展什么业务存在不同见解时，在开拓市场等行动上存在意见分歧时，战略规划可以有效地帮助团队成员统一行动的方向，达成一致的行为，从而齐心协力获得竞争优势。 三、战略规划有助于保障创业企业稳定经营 通过对我国目前创业企业的分析发现，创业企业的特点及经营活动与创业者的特点密切相关。如果创业者性格相对保守，则可能错过许多具有潜在价值的项目，如果创业者具有较强的开拓进取精神，即使对市场机会的识别非常及时，但是在缺乏战略规划的条件下，极有可能对市场机会的成分和风险分析不够全面而导致失败或者利用不足。因此，缺乏战略规划的企业表现出较强的行为随意性，或者前思后想不敢行动，或者做孤注一掷的冒险行为，其结果具有非常强的不确定性。
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