如何精准设计投标文件大纲

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一、投标须知中的“投标文件构成”

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  如图所示，此文件相当于帮咱们列出了大纲，但是只按这个做的话基本上是很多分会拿不到的。因为专家会根据评分表去找每一个对应的分项，所以每一项评分都单独的设置大纲级别，才能直观地展现到目录中去。
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二、“投标文件格式”

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  通过对比您会发现，两处要求有不一致的地方应该一般会合二为一。因为专家不会因为你多了一个章节而废你标，尤其多出来的还是招标文件给出的格式。
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三、投标文件的评分项，这个是目录的隐藏要求，也是投标文件的重点和难点

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  先看前三项评分 第一项好说，做一个招标需求点对点应答，然后在方案中再稍微修改改就好。但是第二、三项评分可以说难度指数足以到达五颗星!!每一项都是一项方案，而且只要缺一小项，整个大项就不得分，缺一不可。那咱们要做的就是：每一个大项单独列二级标题，大项里每一个顿号单独列三级标题，需要详细阐述的可列四级标题甚至五级标题。
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  下边第四条是人员评分 同样每一条都很苛刻，每个岗位都是证书、社保还要查验原件，一般的小公司成立都没5年，第一小项就扑街了。
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  第六条是突发事件处理方案 突发事件这一项又是这么多顿号，每个顿号每个标题。
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  最后附上投标文件目录，大家可以对照下评分。
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